グローバルサプライチェーンが進化を続け、国内外での競争が激化する中、多くのベトナムの裾野産業企業は、効率性の向上、運用コストの削減、そしてより高い生産基準への適合を実現するための実用的なソリューションとして、スマートファクトリーモデルの導入を模索しています。
こうした移行を支援するため、ベトナム商工省（MOIT）はサムスンベトナムと協力し、2022年からスマートファクトリー開発支援プロジェクトを実施しています。この取り組みは、企業がデジタル技術と自動化システムを生産プロセスに統合できるよう支援することに重点を置いています。
2022年から2024年の3年間で、72の企業にコンサルティングサービスを提供し、122名のベトナム人専門家にスマートファクトリー開発の研修を行いました。これらの取り組みは、企業が生産システムと社内能力を段階的に向上させることを目指しています。
The Smart Factory Development Support Project has brought many positive changes to participating enterprises.
理論研修と現地コンサルティングを組み合わせた体系的なアプローチを通じて、参加企業はリアルタイムデータ収集、分析ツール、そして自動化を業務に統合し始めています。これにより、より情報に基づいた意思決定、合理化されたワークフロー、そして品質と生産性のより優れた管理が可能になります。多くのケースで、手作業によるプロセスは自動化されたソリューションに置き換えられ、あるいはアップグレードされ、企業は生産サイクルを短縮し、顧客の要求に効果的に対応できるようになりました。
このプロジェクトの成果は、スマートファクトリーの実践が、企業の管理システムの改善、生産の一貫性の向上、そしてグローバルパートナーの業務要件への適合を支援できることを示しています。さらに、プログラム中に提供された研修とコンサルティングは、初期の導入段階を超えて継続的な支援と改善活動を行うことのできる現地の専門家基盤の構築に貢献しました。
2025年には、ベトナムの北部と南部の両地域からさらに複数の企業を支援することを目標に、このプログラムを継続する予定です。このプロセスには、適切な企業の選定、詳細な評価の提供、そしてデジタル生産ツールと管理システムの導入支援が含まれます。これには、理論的なトレーニング期間と、それに続く生産現場の最適化と継続的な改善の基盤構築を目的とした実践的なコンサルティングが含まれます。
Through the Smart Factory Development Project, Vietnamese enterprises can strengthen their competitiveness to meet global standards across the entire value chain, including product development, manufacturing, and sales.
この取り組みは、生産性の向上に加え、製造の現地化促進、サプライヤー能力の向上、ベトナム企業と大手グローバルメーカーとの連携強化といった、より広範な目標にも貢献しています。これらの取り組みは、2030年以降の国家開発計画に沿って、ベトナムの産業基盤を強化するための長期戦略の一環です。
商工省（MOIT）とサムスン・ベトナムのパートナーシップは、官民連携モデルを反映しており、企業が業務改善のためのリソース、専門知識、実践的な手法にアクセスできるよう支援しています。画一的なアプローチではなく、各企業の状況に合わせた段階的な適応を奨励しています。
多くの企業にとって、スマートファクトリーモデルの導入は単なる技術の問題ではなく、よりデータに基づいた、効率的で応答性の高い製造業へのより広範な転換の一環です。これらの取り組みが継続されるにつれて、参加企業は競争力を向上させ、グローバルサプライチェーンの進化するニーズにより適切に対応する機会を得ることができます。
Source: congthuong.vn